『全部自分でやった方が早い』が落とし穴になる理由 ～チームで成果を出すエンジニアへの第一歩～
こんにちは。クラウン情報テクノロジー代表の増井です。今回は「エンジニアの仕事術」のカテゴリとして、若手～中堅層のエンジニアが陥りがちな思考、「全部自分でやった方が早い」に潜む落とし穴についてお話ししたいと思います。 1. […]
なぜ、画面ロックの習慣が“信用”を守るのか
こんにちは、クラウン情報テクノロジー代表の増井です。今回は「情報セキュリティ」のカテゴリで、基本的ながらも非常に重要なテーマについて触れたいと思います。それは──画面ロックの習慣です。 どんなに小さなことでも、積み重ねが […]
“持ち込み禁止”の本当の意味
クラウン情報テクノロジー代表の増井です。本日は、私たちがSESの現場で最も重視している“セキュリティの基本”についてお話しします。 1. 「持ち込み禁止」は、ただのルールではない 金融・保険・官公庁などのSES現場では、 […]
世界の論理を読む力──『教養としての国際政治』を読んで
こんにちは、クラウン情報テクノロジー代表の増井です。今週は「社長の本棚」のカテゴリとして、豊島晋作さんによる書籍『日本人にどうしても伝えたい 教養としての国際政治──戦争というリスクを見通す力をつける』をご紹介します。 […]
設計書が読めても“書けない”──ステップアップの分岐点
こんにちは、クラウン情報テクノロジー代表の増井です。今回は、「設計書を読めること」と「設計書を書けること」の違いについて、特にウォーターフォール型開発の現場におけるステップアップの視点からお話ししたいと思います。 1. […]
納期は絶対か？現場から見た判断軸
こんにちは。クラウン情報テクノロジー代表の増井です。今回は「納期」というテーマを取り上げます。 「納期」と聞くと、アプリのカットオーバーやシステムリリースといった最終的な期限を思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、 […]
なぜ“報連相”が、ITエンジニアにこそ重要なのか
こんにちは、クラウン情報テクノロジーの増井です。今回は、「報連相（報告・連絡・相談）」が、なぜITエンジニアにとって特に重要なのかをテーマにお話しします。 報連相はビジネスマナーの基本とされる一方で、実は「自分の仕事を守 […]
採用の３つのカタチ ── クラウン情報テクノロジーの人材戦略
こんにちは、クラウン情報テクノロジー代表の増井です。今回は「採用戦略」について、当社のリアルな考えをお伝えしたいと思います。 当社では、採用枠を大きく３つに分けています。「未経験採用」「経験者の正社員採用」「経験者の契約 […]
『生涯弁護人』から学ぶ、ビジネスに活かせる教訓
皆さん、いつもお世話になっております。クラウン情報テクノロジーの増井です。 今週は3月の最終週ということで、「社長の本棚」のカテゴリとして、私が深く感銘を受けた一冊をご紹介します。手に取ったのは、弘中淳一郎弁護士が執筆し […]
リモートワークの課題と運用方法
こんにちは、クラウン情報テクノロジーの増井です。近年、リモートワークは急速に普及しましたが、現在では一部の企業でフルリモートの縮小が進んでいます。イーロン・マスク氏がテスラの社員に対して「原則オフィス出社」を求めたことや […]