実行力 ―― 計画を“動かす力”
ysk0723こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。
12月も後半に入り、今年立てた計画の“実行度”が問われる時期になりました。
どれだけ優れた計画でも、動かなければ価値はありません。
そして、動かす力こそが「実行力」です。
今日は、エンジニアとして・社会人としての成長を左右する“実行力の本質” を整理してみたいと思います。
1. 実行力とは「行動に落とし込む技術」
実行力とは、根性や気合いの問題ではありません。
もっと具体的で、もっと再現性のある力です。
それは――
予定を行動に変換し、進め続ける技術。
・やるべきことを細分化する
・時間をブロックして確保する
・迷ったら「小さく始める」
・完璧を目指さず、まず1歩進める
実行できる人は、計画を「行動レベル」にまで落とすことが上手です。
2. 実行力の源泉は「小さな約束を守る習慣」
実行力の強い人ほど、日々の小さな約束を守っています。
・自分との約束（今日やることは今日終わらせる）
・チームとの約束（期限を必ず守る）
・お客様との約束（報告と連絡を欠かさない）
これらを積み重ねることで、“動かす力が強い人” → “信頼される人” へと進化します。
逆に言えば、実行とは信頼を作る行為でもあります。
3. 実行の質を決める「1日のリズム」
実行できる人ほど、1日の使い方が上手です。
特に重要なのは以下の3点。
■（1）朝イチでその日の「最重要タスクを確定」
迷いを消すことで、一日の生産性が跳ね上がります。
■（2）実行のスイッチを入れる“最初の5分”
やる気が出てから動くのではなく、
動き始めてからやる気が湧く——これが実行の原理。
■（3）完了させるより“前に進める”を重視
タスクは必ずしもその日に終わらなくてもいい。
・調査を始める
・メモを書く
・関係者に連絡する
など、前進した瞬間に実行は成立します。
この3つだけで、実行率は驚くほど改善します。
4. チームを動かす実行力は「可視化」と「共有」
個人の実行力と、チームを前進させる実行力は違います。
チームでは、タスクの可視化 と 共有の仕組み が重要です。
・タスク一覧の共有
・期限の明確化
・進捗状況の可視化
・遅延や問題の早期共有
クラウン情報テクノロジーでも、「週報」や「人事評価シート（週次PDCA）」 を通じて、社員一人ひとりの実行を可視化し、管理職とのコミュニケーションを促す仕組みを整えています。
実行力は個人戦ではなく、チーム戦で成果を出すための技術なのです。
5. 実行力を強化する“3つの習慣”
実行力は生まれつきではなく「習慣」で鍛えられます。
■① 毎日5分、今日やることを整理する
実行できる人ほど、始まる前に準備をしている。
■② タスクを「小さく切る」
“02_要件定義書を作る”は大きすぎる。
“章立てだけ作る”“重要論点を3つ書く”などに分割する。
■③ 完璧を求めず、60％で動く
まず動き、フィードバックで改善する。
これがエンジニアの実行の鉄則です。
まとめ：実行力とは、未来へ進むエンジン
実行力とは、才能ではなく技術。
小さな一歩を積み重ね、計画を前に進める力です。
そして――
実行する人は必ず信頼される。
信頼される人は、チームを動かす人になる。
チームを動かす人は、未来をつくる人になる。
クラウン情報テクノロジーでは、こうした「実行で価値を生み出すエンジニア」が数多く活躍しています。
もしあなたが、
・もっと前に進める人になりたい
・計画を動かす力を磨きたい
・チームの信頼を得るエンジニアになりたい
そう思うなら、ぜひ私たちと一緒に働きませんか。
実行力は、あなたのキャリアを必ず前に動かします。
そして、その舞台として、クラウン情報テクノロジーは最適です。
