なぜ当社は“上流工程”にこだわるのか新着!!
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 当社は創業当初から、「上流工程」にこだわる会社でありたいと考えてきました。 要件定義、基本設計、業務整理――いわゆる“上流”と呼ばれる領域です。 なぜ、そこにこだわるのか […]
視座を上げる―― 作業者で終わらないための条件
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 3月に入り、年度の終わりが見えてきました。この時期は、目の前のタスクをこなすだけで精一杯になりがちです。 しかし、現場を見ていて感じるのは、 同じ仕事をしていても、成長す […]
『社長がつまずくすべての疑問に答える本』から学ぶ、経営の本質
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 2月最終週恒例の「社長の本棚」。今月取り上げるのは、田中修治さんの『社長がつまずくすべての疑問に答える本』 です。 タイトルからして非常に実践的で、経営者であれば一度はぶ […]
組織は“仕組み”でしか強くならない―― 属人化をやめた瞬間、成長が始まる
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 組織がある程度の規模になってくると、必ず一度はぶつかる壁があります。それが 「属人化」 です。 「あの人がいないと分からない」「あの人に聞かないと進まない」 一見すると優 […]
“判断する側”に回るということ―― 任される人と、指示待ちで終わる人の違い
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。本日2月11日（水・祝）も、社長ブログをお届けします。 現場で長く仕事をしていると、自然と差がついていくものがあります。それは技術力そのものよりも、「判断する側に回れている […]
仕事の解像度を上げる―― “わかったつもり”をやめる技術
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。2月に入り、年初に立てた目標や計画が、少しずつ現実の仕事に落ちてくる時期になりました。 この時期、現場を見ていてよく感じるのが、「仕事が止まる原因の多くは、“わかったつもり […]
『勝負眼』から学ぶ、決断と覚悟の経営
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 毎月最終週恒例の「社長の本棚」。1月の締めくくりとして、今回は 藤田晋さんの『勝負眼』 を取り上げます。 サイバーエージェントを創業し、インターネット業界の第一線で数々の […]
続ける力 ―― 成果を“当たり前”にする技術
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。年明けから数週間が経ち、今年の目標や方針が少しずつ現場に落ちてきた頃ではないでしょうか。 先週は「やらないことを決める」ことの大切さについて書きました。今日はその続きとして […]
やらないことを決める ―― 成果は「捨てる判断」から生まれる
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。年が明けて2週目。現場も徐々に通常運転に戻ってきました。 新年というと「今年は何をやるか」「どんな挑戦をするか」に目が向きがちですが、経営をしていて、そして現場を長く見てき […]
