エンジニアの仕事術
“報連相”で差がつく理由―― 信頼される人は何を共有しているのか新着!!
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 仕事をするうえでよく言われる「報告・連絡・相談（報連相）」。 基本的なこととして語られる一方で、実際の現場では、 「ちゃんとやっているのに評価が上がらない人」と「自然と信 […]
環境が変わっても成長できる人の共通点
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 4月は、新年度のスタート。異動や転職、新しいプロジェクトなど、環境が大きく変わるタイミングです。 こうした変化の中で、すぐに成果を出す人と、なかなか調子が上がらない人がい […]
“業務がわかるエンジニア”はなぜ強いのか
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 エンジニアとしての成長を考えるとき、多くの人は「技術力」を思い浮かべます。 新しい言語、フレームワーク、クラウド、AI――もちろん大切です。 しかし、金融ITの現場で長く […]
視座を上げる―― 作業者で終わらないための条件
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 3月に入り、年度の終わりが見えてきました。この時期は、目の前のタスクをこなすだけで精一杯になりがちです。 しかし、現場を見ていて感じるのは、 同じ仕事をしていても、成長す […]
組織は“仕組み”でしか強くならない―― 属人化をやめた瞬間、成長が始まる
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 組織がある程度の規模になってくると、必ず一度はぶつかる壁があります。それが 「属人化」 です。 「あの人がいないと分からない」「あの人に聞かないと進まない」 一見すると優 […]
“判断する側”に回るということ―― 任される人と、指示待ちで終わる人の違い
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。本日2月11日（水・祝）も、社長ブログをお届けします。 現場で長く仕事をしていると、自然と差がついていくものがあります。それは技術力そのものよりも、「判断する側に回れている […]
仕事の解像度を上げる―― “わかったつもり”をやめる技術
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。2月に入り、年初に立てた目標や計画が、少しずつ現実の仕事に落ちてくる時期になりました。 この時期、現場を見ていてよく感じるのが、「仕事が止まる原因の多くは、“わかったつもり […]
続ける力 ―― 成果を“当たり前”にする技術
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。年明けから数週間が経ち、今年の目標や方針が少しずつ現場に落ちてきた頃ではないでしょうか。 先週は「やらないことを決める」ことの大切さについて書きました。今日はその続きとして […]
やらないことを決める ―― 成果は「捨てる判断」から生まれる
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。年が明けて2週目。現場も徐々に通常運転に戻ってきました。 新年というと「今年は何をやるか」「どんな挑戦をするか」に目が向きがちですが、経営をしていて、そして現場を長く見てき […]
走り切る技術 ―― 最後の1ミリが未来をつくる
こんにちは。クラウン情報テクノロジーの増井です。 12月後半、今年もいよいよ大詰めの時期になりました。プロジェクトも年度末準備も、どれも「最後の1ミリ」が問われる局面です。 現場を見ていると、成果を出す人には共通点があり […]